Ericsson 2009. Jag och mina utvecklarkollegor har precis
fått en duvning inom hur man jobbar enligt Scrum. Plötsligt förväntas jag och
teamet vara mer snabbfotade och kunna anpassa oss mycket bättre till marknadens
och kundens behov än tidigare. Utan tydlig andemening kan jag ärligt säga att
det gick sådär.
Åren har gått (snart 10!) och jag har sedan dess hunnit vara
Scrum Master, ledare och chef. Varje roll har inneburit olika utmaningar för
mig men det har alltid varit lika viktigt att inte glömma mitt VARFÖR och att
se till att vara fast förankrad i kontinuerlig förbättring, ffa i form av
kompetensutveckling; både för produkten/tjänsten och hur man förbättrar
sitt arbetssätt. Så man förstår vad man gör och kan styra om skutan när det
inte riktigt går som man tänkt sig.
Nyss hemkommen från Agila Örebro kan jag tycka att
konferenser är ypperliga tillfällen att få nytändning med fräscha
idéer. Att få höra hur det funkar på andra ställen kan antingen ge dig
tips på hur du själv kan göra eller… att du faktiskt gör det riktigt bra
själv :-)
Min "key takeaway" från hela agila resan skulle
nog vara att:
1. Lyssna, lyssna, lyssna till andra människors
erfarenheter, åsikter, forskning och undersökningar.
2. Diskutera, diskutera, diskutera för att både få insikt i
andra människors uppfattningar och förmedla din egen åsikt.
3. Dö inte nyfiken. Våga testa!
Bild: Utsikten från Ericsson i Kista.
Tommy Wiklund
Senior Consultant Dev/Agile
Skicka en kommentar
Trevligt att du vill dela med dig av dina åsikter! Tänk på att hålla på "Netiketten" och använda vårdat språk.